Situasi Ideal :

Tugas pokok HR (Human Resources) dalam perusahaan adalah untuk menjadi saluran komunikasi antara perusahaan kepada karyawan dengan tujuan tujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan informasi baru, mendengarkan feedback dan lain sebagainya terkait fungsi jabatan karyawan tersebut. Sehingga secara garis besar HR bertugas sebagai perwakilan pemimpin untuk mengontrol kinerja dan menyampaikan peraturan atau SOP perusahaan. Peraturan perusahaan tersebut umumnya  dalam bentuk tulisan (perjanjian/kontrak/surat keputusan atau Standar Operasional Prosedur (SOP)) sehingga mudah bagi karyawan untuk lupa atau mengabaikannya. Oleh sebab itu, penting bagi Human Resource untuk mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki kemampuan untuk berkomunikasi lisan (verbal) dengan komunikan. Komunikasi lisan yang dilakukan HR akan semakin baik jika menerapkan pola dan teknik public speaking, agar pesan yang disampaikan dapat dipahami dengan jelas oleh komunikan (lawan bicara), terutama  dalam menyampaikan poin-poin penting dari sebuah kesepakatan yang diperjanjikan antara karyawan dan perusahaan. Komunikasi secara efektif berguna agar karyawan selalu waspada mengenai adanya aturan kerja dalam perusahaan. Tanpa pemberitahuan efektif, mudah sekali terjadi kesalahpahaman hingga mengganggu keharmonisan dalam dunia kerja.

Situasi Faktual :

Berdasarkan studi interact dan harris poll yang meneliti 2.026 pekerja di US yang hasilnya lebih dari 1/2 menginginkan manajer yang dapat berkomunikasi dengan baik kepada karyawan dan 70 % kesalahan dalam pekerjaan dikarenakan kesalahan komunikasi. Hal tersebut juga berlaku pada praktisi HR yang bekerja di perusahaan. Banyak Praktisi Sumber Daya Manusia (Human Resource) yang  belum memiliki kemampuan untuk berkomunikasi lisan secara intrapersonal (Antar Individu) ataupun. 

Jenis Sertifikat:

1. Sertifikat Penyelesaian, diterbitkan jika peserta min.80% kehadiran

dari keseluruhan sesi dan memiliki min.60% nilai post-test

2. Sertifikat Penyelesaian berpredikat "Sangat Memuaskan",

diterbitkan jika peserta min.80% kehadiran dari keseluruhan sesi,

memiliki min.60% nilai post-test dan min.80% nilai unjuk

keterampilan

Jadwal Pelatihan:

Jadwal 1 : Setiap Hari Senin - Jumat,Pukul 09.00  - 12.00 WIB

Jadwal 2 : Setiap Hari Senin - Jumat,Pukul 14.00  - 17.00 WIB

Jadwal 3 : Setiap Hari Senin - Jumat,Pukul 19.00  - 22.00 WIB                   

Langkah-langkah melihat sertifikat dan mengisi rating :

1. Setelah semua aktivitas tercentang hijau dan progres menunjukan 100%, maka akan muncul kolom rating dan silakan isi rating.

2. Setelah itu, sertifikat akan langsung muncul dan dapat ditemukan di tab penilaian pada tombol "Lihat Sertifikat"

Moda Pelatihan

Webinar: Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, demonstrasi, dan simulasi. Pelatih dan peserta diharapkan menggunakan learning management system (LMS) dimana proses belajar mengajar akan mengacu pada konten yang tersedia di LMS tersebut. Pada LMS, akan berlangsung presentasi secara belajar live dengan zoom, formative test/kuis, pre tes - post test, tugas praktik mandiri, dan unjuk keterampilan yang sesuai dengan capaian akhir yang harus dicapai peserta pada pelatihan ini. Program pelatihan akan dibawakan dalam Bahasa Indonesia

Langkah Akses Webinar :

Langkah 1 : Salin Kode Redeem yang ada di dashboard prakerja

Langkah 2 : Klik https://prakerja.karier.mu/login dan log in dengan akun karier.mu peserta

Langkah 3 : Klik menu Programmu

Langkah 4 : Klik kelas (biasanyanya dalam bentuk cover dan judul kelas)

Langkah 5 : Masukan Kode Redem pada kolom yang tersedia.

Langkah 7  : Peserta sudah masuk kelas, selesaikan aktivitas SELAMAT DATANG dan PRE TEST, lalu klik aktivitas kelas SESI 1 dan mulai webinar zoom sesuai jadwal pelatihan.

Kontak Center:

Telp/WA Si Mita : 085221258821

Web : www.mtraining.id

IG: Mtraining_Indonesia
Fans Page: Mtraining Indonesia